Pour l’Association pulmonaire du Québec (APQ), offrir la gratuité de l’intervention du chant choral à ses membres est essentiel. Pour arriver à répondre à ses frais, l’organisme Sercovie doit pour le moment charger un montant aux participants, soit de 90$ en présentiel et de 45 $ en virtuel.

Sercovie et Respire-Chœur ont eu la chance d’avoir reçu un don d’un particulier qui permet d’éponger le déficit, lorsqu’il y a moins d’inscriptions et également de garder le coût des sessions le plus bas possible. Il est impératif de trouver des sources de financement pérenne comme certains programmes ministériels ou municipaux, afin de réduire le coût et même d’offrir cette intervention gratuitement. Sercovie a actuellement un fond de dépannage (grace à la fondation Mirella Saputo) qui permet aux aînés à faible revenu de pouvoir profiter d’activités ou de services sans frais.

Plusieurs sources de revenus peuvent être envisagées pour financer ce type d’activité; cependant, la majorité des programmes de financement disponibles sont principalement orientés vers l’achat de matériel ou le démarrage de nouvelles initiatives, et offrent rarement un soutien récurrent. Parmi les possibilités, on retrouve les budgets municipaux, comme ceux de la Ville de Sherbrooke, ou encore certaines enveloppes discrétionnaires de représentants politiques. Des programmes tels que Nouveaux Horizons pour les aînés, le Conseil sport loisir Estrie et Québec ami des aînés (QADA) figurent également parmi les pistes intéressantes pour soutenir des projets impliquant des personnes âgées ou visant leur mieux‑être. Il est aussi possible de soumettre des projets ponctuels au Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC) ou encore au programme de Soutien à domicile (SAD) du ministère de la Santé et des Services sociaux, selon l’arrimage avec leurs orientations respectives. Enfin, lorsqu’un projet touche une problématique de santé précise, le soutien provenant de fondations ou d’associations spécialisées représente souvent une voie à privilégier, puisque leur mission vise généralement à faire connaître la maladie, à financer la recherche et à offrir des services aux personnes atteintes.

En s’associant à un milieu partenaire, il faut garder en tête que cet organisme doit également défendre ses propres priorités et maintenir une variété de services financés par des subventions souvent ciblées. Ainsi, même si le milieu peut offrir un soutien précieux, locaux, gestion des inscriptions, coordination, sa capacité à contribuer demeure liée à ses autres engagements et à ses limites budgétaires. Le partenariat facilite donc l’implantation du projet, mais ne peut à lui seul garantir sa pérennité.